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城市公共間設(shè)計不是向權(quán)力講述真理,而是在于各種空間利益平衡,在妥協(xié)中堅持,又在堅持中妥協(xié)。

 設(shè)計師感悟

沒有絢麗的構(gòu)圖,

沒有奇特的造型,

更沒有樣板房美畫般的布景舞臺。

因為,

城市公共間設(shè)計不是向權(quán)力講述真理,

而是在于各種空間利益平衡,

在妥協(xié)中堅持,

又在堅持中妥協(xié)。


在陸家嘴金融城這樣寸土寸金的神奇魔區(qū),

每棟樓宇光納稅,

門坎都上億人民幣,

不是世界500強外企就是泱泱大國企。

土地已經(jīng)出讓了,

地盤早已劃分好了。

政府的公共道路紅線

與樓宇的私人建筑紅線

交錯著,交互著……


要在他們之間打開綠地圍墻,打破地塊限制,

共亨道路和設(shè)施,

開放綠地成公共空間,

拐個街角轉(zhuǎn)角遇上咖啡……


觸及利益比觸及靈魂還難,

設(shè)計不能僅僅是圖紙了,

成果在圖紙之外。

所以,

在陸家嘴金融城公共空間更新中,

不是僅僅為

設(shè)計空間的視覺上的好看,

而是金融城社區(qū)管理治理思維的改變。

不是傳統(tǒng)造園的曲水流觴寄情于山水,

 而是打開圍墻共亨空間創(chuàng)造活力社區(qū).


   導(dǎo)讀


上海陸家嘴金融城作為國家金融改革的典范和先行者,給人的感覺應(yīng)該是精致的、高大尚的,但是其開放空間的“外表繁榮”掩蓋不了其“內(nèi)容蒼白”的使用體驗,它的公共空間“好看卻不好用”。


現(xiàn)在陸家嘴公共空間的主要問題是雖然當初有統(tǒng)一規(guī)劃,但是由于當時的土地出讓制度是一個接一個地塊滾動式出讓,因此各個樓宇就在自己紅線范圍內(nèi)實施,就沒有統(tǒng)一的公共空間考量,更多讓位于交通,地塊功能,而綠地更多的是作為防護綠化,或作為保證城市規(guī)劃綠地指標,以獨立的綠地地塊存在,如陸家嘴中心綠地。這樣,就造成了樓是樓,交通是交通,綠地是綠地,城市空間不是有機生成的,最后的問題就是好像什么都不缺,但什么都無法使用,空間沒有宜人性。


▼上海陸家嘴金融城社區(qū)更新©選泉設(shè)計


陸家嘴東亞銀行,金磚大廈,太平金融地塊破圍墻的微更新是城市管理部門,大廈業(yè)主及設(shè)計各方,業(yè)界共治共管,共同努力的成果??傮w更新范圍是陸家嘴環(huán)路及花園石橋路、銀城中路圍合片區(qū),面積約27400平方米。


▼設(shè)計范圍


▼改造前的大廈綠地©選泉設(shè)計


建筑灰空間

就設(shè)計本身來看問題,地塊內(nèi)的各個大廈起初是以建筑紅線為基準,建筑紅線范圍內(nèi)是屬于大廈物業(yè)各自管理的,因此三棟大廈在各自的地塊內(nèi)設(shè)置車行道、停車場及相關(guān)的配套設(shè)施如垃圾收集站等; 建筑紅線外的地塊范圍是屬于政府市政管理部門,因此這部分介于建筑與建筑之間的灰空間完全沒有使用價值,僅僅只是通行的功能。具體表現(xiàn)為:


問題一:地塊內(nèi)三座大廈各自隔離,獨立的車行流線、停車位、以及配套設(shè)施,該如何在增加公共空間的同時,解決交通問題。

問題二:地塊內(nèi)綠地多用作防護綠化,公共空間只有通行功能。

問題三:配套的綠化還根據(jù)建筑紅線內(nèi)與建筑紅線外分屬于物業(yè)及市政管理部門。各種市政公共設(shè)施,如城市的電,水,以及通訊設(shè)施等,也完全無視空間的存在,只放在自己認為合適的地塊。


▼原現(xiàn)狀問題©選泉設(shè)計


打開圍墻,重塑街區(qū)


從設(shè)計方的角度,本次改造主要是結(jié)合國家“打開圍墻,重塑街區(qū)”的政策以及陸家嘴金融城的“二次創(chuàng)業(yè)”而展開。著重是從打破各種“隱性”的管理邊界入手來處理。將建筑的“灰空間”改造成“城市的公共空間”。韓正同志描述上海未來:“建筑可以閱讀,街區(qū)適合漫步,城市始終有溫度”。城市在經(jīng)歷光榮偉大,并將回歸人性之美。


1、共享街道

針對局部區(qū)域空間狹窄,環(huán)線通行空間不足,通過共享消防、物流通道,增加樓宇綠地空間。改變各個樓宇自我設(shè)定消防及物流通道,及停車場的現(xiàn)狀。



▼共享街道

▼改造前與后的車道©選泉設(shè)計

▼改造前與后的車道©選泉設(shè)計

▼改造后位于太平金融大廈及金磚大廈之間的共享車道©選泉設(shè)計


2、打破公私邊界

打破市政公共空間與大樓紅線范圍內(nèi)的綠化空間邊界。改變原建筑附屬的公共空間僅為防護綠地,和市政公共空間僅為通行功能,通過模糊兩者的邊界,增加公共空間的一些游憩,停留的空間。


▼打破原有空間邊界,增加公共空間的休閑體驗


將傳統(tǒng)的直線人行道設(shè)計改為曲直結(jié)合的設(shè)計,即將筆直的市政人行道變成綠化帶里中曲折有致的休閑步道。


▼改造前與后的東亞銀行大廈外人行道


▼改造后的東亞銀行大廈外人行林蔭道


▼陸家嘴銹鋼景墻與樹影石坐凳©無以類具城市家具


▼改造前與后的太平金融大廈外人行林蔭道©選泉設(shè)計


▼改造后的太平金融大廈外林蔭道©選泉設(shè)計


▼改造前與后的太平金融大廈外人行道©選泉設(shè)計


▼改造后的太平金融大廈外人行林蔭道©選泉設(shè)計


3、樓宇內(nèi)外的空間融合


商務(wù)樓的一層一般有接待大廳以及一些休閑接待性質(zhì)的咖啡吧等,并且設(shè)有大型的落地窗,但由于大樓周邊的公共空間主要是一些防護綠地,導(dǎo)致大樓內(nèi)外的景觀沒有相互呼應(yīng)。


▼空間融合


▼改造前與后的東亞銀行大廈口袋公園©選泉設(shè)計


▼改造后的東亞銀行大廈口袋公園咖啡吧鳥瞰圖©選泉設(shè)計


▼改造后的東亞銀行大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計


▼改造前與后的金磚大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計

▼改造后的金磚大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計

▼自然石籠擋墻©無以類具城市家具

▼改造前與后的太平金融大廈外景觀©選泉設(shè)計

▼改造后的太平金融大廈外景觀©選泉設(shè)計

▼樹影石坐凳©無以類具城市家具


開放空間新樣板


有限的空間中盡可能結(jié)合可利用的資源,改變空間結(jié)構(gòu),打破公私有空間界限,增加更多綠化,雖然物業(yè)管理者的維護管理成本將會提高,但卻能大大提升公共空間的使用性,給予身處其中工作的白領(lǐng)們開放的休憩空間,提升生活品質(zhì)。以宏觀視角連接陸家嘴未來發(fā)展的同時,站在微觀視角考量人性空間,打造一個“以人為本”的位于金融中心的開放空間新樣板。


▼改造前與后的金磚大廈外公共空間

▼改造后的金磚大廈外口袋公園©無以類具城市家具

▼光感涂鴉牆及樹影石坐凳©無以類具城市家具

▼光感涂鴉牆©無以類具城市家具

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▼改造前與后的太平金融大廈外公共空間

▼改造后的太平金融大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計

▼改造后的太平金融大廈口袋公園 砂石花缽©選泉設(shè)計

▼銹鋼樹穴蓋板©無以類具城市家具

▼改造后的太平金融大廈外口袋公園©選泉設(shè)計


尋找平衡點


任何宏大的規(guī)劃都需要一磚一瓦并且長期的落實到現(xiàn)實場地,尤其是對于陸家嘴這樣一個中國上海的金融中心位置,土地已經(jīng)出讓了,是個多方管理的地塊,因此從方案到施工過程中遇到的問題相對繁瑣,這是一個連續(xù)性的項目,我們堅持“以人為本”的設(shè)計,結(jié)合各種現(xiàn)有條件下尋找平衡點,在受限條件相當多的螺絲殼里做成了道場。項目在改造過程中出現(xiàn)的問題有:


1、竣工圖和現(xiàn)場情況諸多不同。由于陸家嘴高樓林立,地下管網(wǎng)系統(tǒng)復(fù)雜,現(xiàn)場管線與管井的位置以及埋深和竣工圖有許多偏差,導(dǎo)致對應(yīng)位置的設(shè)計節(jié)點與喬木無法落地,因此在改造施工過程中,需要多次重復(fù)調(diào)整方案。 

2、同利益方的要求不同。地塊內(nèi)的公共空間是通過地塊共享、集約、置換等方式“擠”出來的,因此方案針對的業(yè)主就有政府管理部門,大廈物業(yè)方(國企和外資),需要協(xié)調(diào)他們不同的需求,有的希望保持防護綠化的現(xiàn)狀,安全且便于管理。有的希望方案有所突破,而城市管理部門傾向于后期方便管理和養(yǎng)護。

3、邊界模糊后的管理歸屬。原來通過各種“直的”紅線,簡單劃定管理權(quán)限,現(xiàn)在需要打破這種“直”和“硬”的管理邊界變成“曲”和“柔”,模糊了管理邊界,卻也產(chǎn)生了后期養(yǎng)護權(quán)歸屬模糊的問題。


▼改造前后的東方匯經(jīng)大廈公共空間©選泉設(shè)計 沙鵬

▼改造后的金磚大廈公共空間©選泉設(shè)計 沙鵬

▼改造后的東亞銀行大廈公共空間©選泉設(shè)計 沙鵬

▼改造后的太平金融大廈公共空間

▼改造后的太平金融大廈公共空間©選泉設(shè)計 沙鵬


設(shè)計探討:形成二層休閑系統(tǒng)


為了空間的集約有序,解決陸家嘴空間緊張的問題,未來二期改造還可以嘗試在地面一層設(shè)置停車場,然后二層設(shè)置休閑平臺,并且將二層休閑平臺與二層建筑形成接口,這樣既解決了陸家嘴空間緊張沒有公共空間的問題,同時也解決了停車難的問題。


▼未來二層休閑系統(tǒng)


-工程檔案-

Project Information

項目名稱:上海陸家嘴東亞銀行 金磚大廈及太平金融地塊社區(qū)微更新

設(shè)計公司:上海選泉建筑景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司

主持主創(chuàng):林選泉 劉月琴

城市家具:上海無以類具家具科技有限公司(選泉設(shè)計旗下)

建設(shè)單位:中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)管理委員會

                  陸家嘴管理局

                  上海市浦東新區(qū)陸家嘴城市管理署

                  上海匯經(jīng)置業(yè)有限公司

                  太平置業(yè)(上海)有限公司

                  上海晟際物業(yè)管理有限公司

施工單位:上海陸家嘴市政綠化管理服務(wù)有限公司

設(shè)計建設(shè):2016年-2018年

項目地址:上海陸家嘴環(huán)路與花園石橋路、銀城中路圍合片區(qū)

項目規(guī)模:地塊面積27400m2

攝        影:林選泉 沙鵬



 上海選泉設(shè)計  

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無為設(shè)計   設(shè)計創(chuàng)造宜居生活  


       園林景觀︱   裝配花園 城市家具 ︱ 建筑設(shè)計

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       城市公共空間專家,將科學(xué)分析與易經(jīng)風水結(jié)合,創(chuàng)造宜居空間。

       擅長博覽會、CBD、濱水區(qū)、城市更新、康養(yǎng)度假等規(guī)劃與設(shè)計。

       在全國完成近200余項規(guī)劃與設(shè)計, 30余次第一名中標,作品獲

       獎20余次。擁有30 余項專利著作權(quán), 發(fā)表過 50 多篇論文與作品,

       并得到媒體 50  多次報道。

設(shè)      丨  問題導(dǎo)向 創(chuàng)造城市共生的公共空間

 計      丨 系統(tǒng)整合 綜合解決復(fù)雜的城市問題 

哲      丨  中西融合 融入科學(xué)分析與易經(jīng)風水 

學(xué)      丨  精專小美 裝配花園情景化城市家具

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        公共空間總設(shè)計團隊

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